隨著二胎三胎的開放,每年的新生兒增長,為教育事業提供了生源。

居住在一、二、三線城市的孩子的活動空間被擠壓,需要相關場所。

隨著80、85、90后漸漸為人父母,年輕家長愿意為孩子投資體育教育。

相關規定激發激發市場活力和消費熱情,推動體育產業成為國民經濟發展性產業。

三階五段二十層1PSTA課程體系,是宏優體育和高校體育研究院共同研發的,符合青少兒發育規律的專業體育課程。

完整的升班路徑,周期性升班考試,課程高度匹配,學習持續性好,階段性成果展示,家長看得見。

“HONU SPORT SKILL LEVEL”根據每位孩子現有的水平進行分級訓練,為青少年兒童制定詳細的訓練計劃。

與阿里體育、橙獅悅動、巧課力、木易教育咨詢、抖音聯合,形成線上線下多維度合作模式。

建校前后,統一師資籌備集訓,導師輔助制定人才培養計劃,嚴格選拔,師資穩定。

廣廈宏優青少年兒童籃球學校、昆侖宏優青少年體育教育發展公司成立,阿里體育戰略合作,擴大品牌經營項目。

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